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TRAINING » Personalentwicklung » Teamtraining - Teamcoaching |
Personalentwicklung |
»Ein Maßstab für die Führungsqualitäten eines Menschen ist das Kaliber derer, die ihm Gefolgschaft leisten.« |
Kompetenz von Führungskräften unterliegt höchsten Ansprüchen. Neben umfassendem Fachwissen wird die sehr differenzierte Kompetenz des „Führen-Könnens“ gefordert. Deshalb erfordern Trainings für Führungskräfte immer eine Einbeziehung des tatsächlichen Bedarfs und einen individuellen Lösungsansatz. Wir begleiten Sie durch die gesamte Implementierung eines unternehmensinternen Führungskräfteentwicklungs - Programms oder liefern Ihnen ausgewählte Module entsprechend Ihrem Bedarf. Die Inhalte verknüpfen wir mit den bewährten Methoden handlungsorientierten Lernens und sichern so die nachhaltige Verankerung bei den Teilnehmern. Ergänzt wird der Lernprozess durch eine zweckmäßige Theorievermittlung durch unsere erfahrenen Trainer. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir das passende Konzept für Ihre Organisation und Ihre Führungskräfte, unabhängig davon ob es sich um Nachwuchskräfte oder Senior Executives handelt. nach oben » |
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Teamtraining - Teamcoaching |
»Wer alleine arbeitet, addiert. Wer zusammenarbeitet, multipliziert« Woran liegt es, dass sich Teams und deren Leistungsfähigkeit stark unterscheiden? Ein erfolgreiches Team zeichnet sich dadurch aus, dass die persönlichen Ressourcen der einzelnen Teammitglieder gut genutzt und kombiniert werden und das Team insgesamt Aufgaben effektiv und effizient bewältigt. Die Bereitschaft Aufgaben zu übernehmen und Aufgaben abzugeben erfordert Vertrauen und Verantwortung. Unsere Teamtrainings werden nach gründlichen Vorgesprächen individuell auf jedes Team zugeschnitten. Dabei werden die Arbeitssituation und die Entwicklungssituation der Gruppe berücksichtigt. Wir konzipieren ein Training, das für Ihre Teamsituation und das Ziel Ihres Teamtrainings passend ist. Hierfür nutzen wir verschiedene Elemente wie z.B. Kooperationsaufgaben, Vertrauensaufgaben, Grenzerfahrungen. Unsere Teamtrainings enden i.d.R. mit einer Vereinbarung, in der das Team sich Ziele bzw. Aufgaben für den betrieblichen Alltag definiert. Zur Überprüfung der Vereinbarungen empfehlen wir Ihnen eine Nachfolgeveranstaltung nach ca. 3-6 Monaten. »Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können« Johann Wolfgang von Goethe
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